单位构成合同诈骗罪,对员工怎么处理

法律分析：
（1）单位构成合同诈骗罪时，员工的责任判定以其在犯罪中的作用为依据。若为直接负责的主管人员或其他直接责任人员，需承担刑事责任，量刑根据参与程度和所起作用而定。像组织、策划犯罪的主管人员，责任较重；受指使参与部分环节的员工，处罚可能相对较轻。

（2）若员工对犯罪不知情或未参与，通常不承担刑事责任。然而，若员工因重大过失未履行工作职责，可能会受到单位内部纪律处分，甚至需承担民事赔偿责任。

（3）单位犯罪处罚坚持罪责自负原则，综合考虑员工主观故意、参与程度和获利情况等因素，来确定是否追责以及责任大小。

提醒：
员工在工作中应保持警惕，了解单位业务的合法性。若对工作内容合法性存疑，建议咨询专业法律人士分析风险。
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（一）若员工为直接负责的主管人员或其他直接责任人员，要做好承担刑事责任的准备，可委托专业律师，积极配合调查，如实供述自己在犯罪中的行为和所知情况，争取从轻量刑。
（二）若员工不知情或未参与犯罪活动，保留好自己未参与犯罪的相关证据，如工作记录、聊天记录等，以备不时之需。
（三）若员工因重大过失未履行职责，要积极与单位沟通，认识自身错误，配合单位的纪律处分，对造成的损失考虑合理的赔偿方案。

《中华人民共和国刑法》第三十一条规定，单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。本法分则和其他法律另有规定的，依照规定。此条明确了单位犯罪时对相关人员的处罚原则。
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1.员工责任区分：单位犯合同诈骗罪，员工责任依其在犯罪中的作用而定。直接负责的主管和直接责任人员要担刑责，量刑看参与度和作用。如组织策划的主管判得重，受指使参与部分环节的员工可能轻判。
2.无责情况：员工不知情或未参与犯罪，通常不担刑责。但因重大过失未履职，可能受单位纪律处分或需民事赔偿。
3.处罚原则：单位犯罪按罪责自负，综合员工主观故意、参与度和获利等确定是否追责及责任大小。
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结论：
单位构成合同诈骗罪时，员工是否担责及责任大小取决于其在犯罪中的作用，直接负责的主管人员或直接责任人员担刑责，不知情或未参与的一般不担刑责，重大过失未履职可能面临单位处分或民事赔偿。
法律解析：
依据《中华人民共和国刑法》，单位犯罪处罚遵循罪责自负原则。若员工是直接负责的主管人员或其他直接责任人员，需承担刑事责任，像组织、策划犯罪的主管人员，参与程度深、作用大，量刑会重；受指使参与部分环节的员工，参与程度和作用相对小，可能轻判。若员工不知情或未参与犯罪活动，通常不承担刑事责任。不过，若员工工作中有重大过失未履行职责，可能面临单位内部纪律处分或承担民事赔偿责任。在实际判定时，会综合考量员工主观故意、参与程度、获利情况等。如果您遇到单位犯罪相关的法律问题，不确定自身责任，欢迎向专业法律人士咨询。
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单位构成合同诈骗罪时，员工处理依其在犯罪中作用而定。直接负责的主管人员或其他直接责任人员要担刑事责任，量刑依参与程度和作用决定，组织策划的主管人员量刑重，受指使参与部分环节的员工可能轻判。

不知情或未参与犯罪活动的员工，通常不担刑责。不过，工作中有重大过失未履行职责的员工，可能遭单位内部纪律处分或承担民事赔偿责任。

处理建议如下：
1.司法机关应综合考量员工主观故意、参与程度、获利情况等，准确判定是否追责及责任大小，贯彻罪责自负原则。
2.单位要加强内部监管，规范业务流程，强化员工法律意识培训，减少因重大过失导致的责任风险。
3.员工自身需提升法律意识，明确自身行为的法律后果，谨慎履职。